Максим Валерьевич Шубарев, член совета НОСТРОЙ, президент НП СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга», председатель холдинга Setl Group рассказал журналистам о будущей и нынешней ситуации в строительной отрасли.

- Повлиял ли всемирный кризис на деятельность вашего предприятия?

- До наступления кризиса наша компания и многие масштабные аналогичные предприятия непрерывно работали в области открытия новых направлений. В частности торговые центры возводились девелоперами жилищного строительства, предприятия обладающие малыми деревообрабатывающими цехами разворачивали эффективное производство в области строительства загородных домов. Для нас мораль была таковой: «Если что либо удается сделать качественно, следовательно, в данном направлении стоит копать дальше, отбрасывая мысли о нецелесообразности данной затеи».

- Будучи президентом НП СРО «Объединение строителей СПб» вы наверняка осведомлены о большом количестве аналогичных СРО действующих в Петербурге и Ленобласти. Нет ли по вашему мнению на рынке перебора в числе образованных СРО в проектировании, строительстве и изыскательской области? Ведь кто-то уже выступал с инициативой по образованию лишь одного СРО на каждый из регионов.

- Данный вопрос требует серьезного обсуждения. В период активного реформирования стройотрасли я был противником создания чрезмерного количества партнерств. В Санкт-Петербурге действует порядка тридцати саморегулируемых организаций, в тоже время лишь 2 из них созданы на основании профессиональных объединений. Другие 28 были созданы исключительно с целью получения статуса СРО в строительстве и возможности выдачи свидетельств о допуске к работам своим членам. Некоторые из этих партнерств представляют собой объединения специализированных предприятий, численность которых в отрасли крайне мала, как следствие лоббирование их прав и интересов серьезно затруднено. Также немало и коммерциализированных объединений, осуществляющих продажу свидетельств СРО недобросовестным участникам.

С другой стороны речь идет об организации лиц в некоммерческие партнерства, создание которых разрешено законом. Своими действиями предприниматели не нарушают законодательство СРО. Все что сейчас остается, это принять как должное факт обилия СРО в стройотрасли. В НП СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга» мы придерживаемся политики конфиденциальности и не высказываемся по поводу деятельности других СРО, а лишь следим за порядком деятельности собственных членов. НП СРО «ОССПб» не несет цели накопления максимальной суммы средств. Напротив, мы делаем все возможное для отсеивания с рынка недобросовестных компаний и считаем, что в партнерствах должны состоять лишь хорошо зарекомендованные компании с достойным послужным списком и соответствующей репутацией.

- Вы не оставляете возможности недобросовестным предприятиям осуществить вступление в СРО «ОССПб»?

- Естественно. Это основная задача нашего объединения. Даже если только один из членов Совета СРО отказывает предприятию во вступлении, то в дальнейшем процедура рассмотрения вступительной заявки изучается в частном порядке. В защиту саморегулирования хочется привести простой пример. При лицензировании, когда я видел явные нарушения по строительству объекта другими предприятиями, все что оставалось делать, это лишь словесно осуждать подрядчика, прибегнув к СМИ, что впоследствии оборачивалось лишь против нас самих. Безусловно, это было крайне неприятно, когда за спиной переглядывались и негативно отзывались о твоей компании, уличившей другую в некачественном выполнении работ.

Саморегулирование кардинально изменила ситуацию на рынке. Появились саморегулируемые организации, заинтересованные в качестве выполнения работ, новая система привила коллективную ответственность, теперь никому не выгодно работать бок о бок с нерадивым предприятием.