В свете мирового финансового кризиса, постигшего все сферы хозяйственной деятельности мира, стали актуальными антикризисные тренинги - тренинги жестких переговоров, направленные на выведение из кризиса компании и ее сотрудников.

Пожалуй, антикризисный тренинг - это самый сложный вид тренинга. К нему приходят те, кто уже ощутил на себе негативные последствия, поэтому каждый приходит не просто с желанием учиться, а, в первую очередь, со множеством своих проблем, которые во что бы то ни стало необходимо решать, так как они действительно важные. На таких тренингах обострена функция конфликта, поэтому их проведение доверяется только очень опытным тренерам.

Тренинг переговоров, направленный на решение любого кризиса компании (финансового, психологического, любого другого), имеет следующие цели:
1) вывести, в первую очередь, из психологического кризиса;
2) показать возможности дальнейшего роста и процветания;
3) наладить психологическую атмосферу в коллективе;
4) разработать стратегию деятельности компании в новых условиях.

Следует четко понимать, что кризис - это не окончание жизни, это ее новый виток. Каждый этап жизненного цикла - и предприятия, и его сотрудников - это возможность приобретения выгод. Важно только увидеть, каких именно. Антикризисный тренинг позволяет увидеть то, что зачастую многие не видят из-за череды нагрянувших проблем.

Как правило, антикризисный тренинг носит характер тренинга жестких переговоров. Иначе очень сложно направить в русло процветания отчаявшихся людей. Такой тренинг, в первую очередь, становится психологической разрядкой и установкой на закалку боевого и корпоративного духа в коллективе.

Антикризисный тренинг - это тренинг не только для руководителей, но и для всех, кто ощутил потребность изыскания резервов, новых сил и возможностей собственного процветания. К примеру, очень сложно работать в коллективе, в котором назрел кризис. Даже если один из участников этого коллектива пройдет антикризисный тренинг (а лучше, чтобы это сделали как можно больше членов коллектива), атмосфера заметно улучшится. Как минимум от одного человека будет исходить позитивная энергия, настрой на лучшее, а, скорее всего, еще и новые креативные идеи.

Основное время в процессе антикризисного тренинга занимает психологическая адаптация участников тренинга к новым условиям. Условия кризиса - это всегда те условия, к которым нужно адаптироваться. Кризис - это не обязательно условия, в которых проигрывают все - кто-то и выигрывает от кризиса. Это тоже нужно четко осознавать. Антикризисный тренинг как раз и подводит к осознанию того, что нужно научиться извлекать психологическую, моральную и материальную выгоду не только из благоприятных внешних условий, но и из кризиса.

Еще одна особенность антикризисного тренинга переговоров - это то, что его можно и нужно проходить не только в условиях локального или глобального кризиса, но и для их предотвращения. Недавняя практика показала, что те компании, которые участвуют в антикризисных тренингах регулярно, почти не пострадали от финансового кризиса: они быстро к нему адаптировались, почувствовав его приближение и почти не испытали его пагубного влияния.